本人49***，05年入职TSD华为手机 葡萄牙语 。这几年中也去过非洲，欧洲，美洲，亚太等7，8个国家。目前关系常驻海外，春节前收到爱立信offer，月薪12K，
考虑中华为手机 葡萄牙语 。面试爱立信的xg111net过程很简单，首先技术主管中文面试，我简单的说4年华为经验，3年海外经验，英文自我介绍一下，下面推荐到HR部门，再聊1-2个小时，第二天电话通知不需要进一步面试，第三天收到录取邮件。收到邮件后，考虑很久，难以决定，就上网跟大家分享一下我的想法和感受。希望老板或者能够决策层的领导能够看到，能够改变一点点，就一点点的改变也是好的。我说的都是心里话，大家也不要去推测我是谁了，不管我选择留在华为还是去爱立信，我都感谢华为这几年给我的发展平台和现金回报，我心底永远的感谢华为把我从一个普通二本的毕业生变成负责几个国家华为产品的小经理。
1.华为的市场和其他xg111企业邮局部门地位严重不平等华为手机 葡萄牙语 。重视市场是没问题的，但是决不能牺牲其他部门的利益去满足市场的任何要求。在说法语的科特迪
瓦，说葡萄牙语的巴西，在说西班牙语的巴拿马，在说丹麦，瑞典语的北欧，中方的市场员工能发挥多大的作用？？如果2个新员工同时入职华为手机 葡萄牙语 。一个做市场，一个做技服。市场的同事对其他部门的同事就跟使唤狗一样，从来没有好脸色。拜托市场的同事们，大家都是打工的，用不着太过分，狼性不要总用在自己人身上。而且请领导想想，华为和运营商都不使用英语的时候，是本地员工的交流发挥了很大的作用。有时候市场的人根本见不到运营商的人，谈何客户关系？而技服的兄弟在测试，加班，勘测等等环境都有很多跟运营商员工打交道的机会，为什么只有市场请客户吃饭才可以报销？？为什么技服的晚上加班跟客户吃饭却要提前申请？？希望能够改变一点，有时候哪怕是市场代表凌晨的一个问候电话，也许是客户经理送来的10份KFC便当，技服的兄弟们怨气会少很多，工作效率也会提高很多。
2.海外的家人团聚和工作调动问题华为手机 葡萄牙语 。海外的生活需要远离父母，妻儿。目前9个月休假的制度往往得不到很好的执行，一般都要1年休假一次。希望改成6个月回国团聚一次（爱立信是3个月），而且出发时就confirm好回程的机票，6个月后就按时离开，再按时返回。情况真的会好很多。
对技服的兄弟说点心里话：
1.华为的品牌和技术在业界是广泛认可的，如果想跳槽，最好待足3年时间，这样你太平洋在线手机版的技术背景和工资收入都会好很多华为手机 葡萄牙语 。
2.华为海外的收入目前要高于爱立信，如果想赚钱，就去非洲艰苦地区常驻，如果想生活安逸些，来爱立信是个不错的选择华为手机 葡萄牙语 。中兴大唐很少有高于8K的，没任何竞争优势。
3.我对华为是有感情的，在离别之前，心里想的不是如何在爱立信发展，如何娶妻生子华为手机 葡萄牙语 。脑海中浮现的是一个个通宵加班的情景，百草园门前的烧烤和同事们踢球的呐喊。这些东西才真的值得你怀念，值得你回味。。
